12-SK: Die erfolgreiche Führungspersönlichkeit, um wirksam zu führen

Führungskräfte brauchen Charakter und Charisma, um zu Führungspersönlichkeiten heranzureifen. Beides hat man in die Wiege gelegt bekommen, oder man hat es eben nicht, lautete die allgemeine Meinung.
Doch ...  Autorität kann entwickelt werden; Ausstrahlung kann man erlernen; seine Begabungen zielorientiert ausbauen und seine Führungsfähigkeiten optimieren. Es kostet nur etwas Mühe, die sich aber lohnt.
Ein Seminar, dass Ihre Leistung an Hand Ihres Potenzials stärken möchte , wobei es Ihnen Spaß macht, an sich zu arbeiten und später mit Spaß an Ihre Arbeit zu gehen.

Inhalte:

Die Führungspersönlichkeit – Individuelle Führung

• Führungsposition – Wozu?
• Führungsmanagement heißt …
• Führungsverantwortung – Impulse für eine nachhaltige Führungskultur

Führungsinstrumente – Führungssituationen

• 3 Führungsqualitäten
• Soziale Kompetenz -  Die 4 zentralen Elemente
• Soziale Kompetenz als grundlegende Voraussetzung von Führungspersonal
• Empowerment – durch Stärken zur Motivation

Teamführung – Führung und Zusammenarbeit

• Die zwei Führungsstile mit Vor- und Nachteile – Impulse f. Situative Führung
• Die Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit
• Rollen im Team – Sieben Aspekte erfassen
• Spielregel, Werkzeuge und Methoden der innovativen Teamarbeit

Praxisteil – Die wachsende Anforderungen an eine Führungspersönlichkeit durch

• Selbstwahrung,
• Selbstmanagement und
• Beziehungsmanagement